Motivasyon (Güdüleme) kelime anlamı olarak kişilerin belirli bir amacı gerçekleştirmek üzere kendi arzu ve istekleri ile davranmalarıdır.
Her yıl milyarlarca dolar proje, başarısızlıkları ve istenilen sonucun üretilememesi sebebiyle çöpe gidiyor. Özellikle yüksek riske sahip yazılım projelerinde bu oran çok yüksek. 2007 yılında NICTA tarafından yapılan araştırmaya göre yazılım projelerinin ancak %25’i başarıya ulaşmıştır. Proje tabanlı metotlar geliştikçe başarı oranı daha da yükselmiştir. Başarısızlığın ana sebeplerinden biri de risk yönetiminin düzgün olarak yapılamamasıdır. Fakat günümüzde, bilişim teknolojilerindeki yüksek hızlı artış, risk yönetiminin yapılmasını kolaylaştırmıştır.
Okumaya devam et “Bilişim Teknolojilerinin Risk Yönetimi Üzerindeki Etkileri”
Profesyonel iş yaşamınızda ya da kişisel hayatınızın herhangi bir noktasında hepimiz mutlaka zor kararlar vermek zorunda kalmışızdır. Özellikle seçeneğin birden fazla olduğu durumlarda ideal amaca ulaşmak için bir takım rasyonel yöntemlere ihtiyaç duyarız. Karar Bilimlerinin bir alt kırılımı olan Çok Kriterli Karar Verme (ÇKKV) de kullanılan yöntemlerden biridir. ÇKKV’de amaç karar sürecini kriterlere göre modelleme ve analiz etmeye dayanır.
Okumaya devam et “Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution – TOPSIS”
Üretkenlik ve verimlilik çoğunlukla birbirine karıştırılan kavramlardır. Basitçe tanımlarına bakıp, sonra da bir örnek verelim.
Analitik Hiyerarşi Süreci (Analytic Hierarchical Process – AHP) ya da kısaca AHS, 1977’de Thomas L. Saaty tarafından ilk defa önerilen çok ölçütlü bir karar verme tekniğidir. Bir karar probleminde, sonlu sayıdaki alternatifi birden fazla kritere göre değerlendiren ve en önemli alternatifi belirleyen, yani alternatifi önem derecelerine göre sıralayan, niceliksel bir tekniktir.
Kısaca AHS’nin aşamaları bahsedecek olursak; Okumaya devam et “Analitik Hiyerarşi Süreci (AHS / AHP)”